公司完成5月“内部讲堂”培训工作

5月17日，公司在学廉讲堂组织开展了以“浅谈如何管理有机装置部”为主题的内部讲堂培训。有机装置部主管、车间主任、工艺工程师、生产管理员及轮值班长共16人参加培训。

此次培训由公司有机装置部副经理余家峰进行授课。培训开始，余家峰首先就公司有机装置部组织架构、有机产品生产工艺及安全生产注意事项进行了简单介绍。随后，他重点讲述了如何有效的开展和管理好有机装置部各项工作。他以增收节支工作为主要切入口，结合有机产品制造、成本消耗、各项费用控制等内容，从现阶段有机装置的安全生产运行情况、各级管理人员的价值提升管理等方面作了经验分享。

人才是企业发展的第一资源。接下来，公司将充分利用内部讲堂这一形式，积极做好课后反馈、总结等工作，不断改进和提高内部讲堂的开展模式和授课质量，以培训有效促进各类人才快速成长。