宁波海螺新材料科技有限公司到公司学习交流

       10月27日，在石化园区管委会的推荐下，园区企业宁波海螺新材料科技有限公司就班组内部管理建设到公司学习交流。

       一直以来，公司十分重视班组建设和班组管理工作。为提升班组长的管理能力和管理水平，公司于2016年10月份首次分批组织一线班组长及生产管理员到杭州电化集团有限公司进行参观考察和对标学习。2017年，公司提出要通过对标管理活动，找差距、定目标、抓落实，将公司班组建设推上新水平，让公司管理工作再上新台阶。近年来，公司氯氡处理班组先后获评宁波市安全生产标准化岗位达标示范班组等荣誉。

       当天下午，一行人员进入公司后，公司HSE部首先对入厂人员进行了安全培训、考试。随后的座谈会上，公司生产管理部负责人和相关班组负责人依次介绍了公司班组建设、绩效考核、岗位制度及相关学习培训、考试、平时现场管理及巡检工作等内容。最后，双方对班组培训、考核、量化指标分解及管理上存在的问题进行了深入地探讨。探讨结束后，对方还前往公司运控中心参观考察。

       本次交流活动促进了双方在班组建设上取长补短、共同进步，凝聚了共识，提升了对公司的认知度。下一步，公司将继续强化服务，通过多样化服务满足社会各界需求，为企业发展塑造良好环境。